自從Facebook開放了平臺并取得了巨大的成功后，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或主動(dòng)或被動(dòng)紛紛開放各自平臺，由于業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在著多重交叉，目前競爭日趨激烈，2011年被稱作“互聯(lián)網(wǎng)開放元年”，2012年之后開放平臺將向何處發(fā)展？

App store和Android market的開放政策，取得了巨大的成功，形成了良好的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺生態(tài)系統(tǒng)，通過第三方開發(fā)者提供海量的應(yīng)用，增加了用戶黏性。國內(nèi)主流開放平臺生態(tài)系統(tǒng)正在建設(shè)和完善之中，目前取得了巨大的成就，平臺屬性和開放政策將決定其今后發(fā)展趨勢。

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國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開放平臺發(fā)展歷程

盈利模型決定平臺是否開放以及開放的程度

艾瑞咨詢集團(tuán)聯(lián)合總裁兼ＣＥＯ阮京文表示：各大ＳＮＳ網(wǎng)站實(shí)施開放平臺戰(zhàn)略，將使其平臺價(jià)值進(jìn)一步凸顯，由此提升社會化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展空間。開心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓認(rèn)為開放是社會化網(wǎng)絡(luò)成功的關(guān)鍵，也是建立良好的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境的關(guān)鍵。

開放平臺是社交網(wǎng)絡(luò)未來發(fā)展必然趨勢之一

各大互聯(lián)網(wǎng)公司的開放平臺爭奪戰(zhàn)將進(jìn)入白熱化，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭也將從“板塊式碰撞”向“網(wǎng)狀融合型”競爭轉(zhuǎn)化?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺的競爭將伴隨著融合和發(fā)展，而網(wǎng)民將成為互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭的最大受益者。

開放平臺正在由全面競爭向競合狀態(tài)轉(zhuǎn)變

互聯(lián)網(wǎng)巨頭在開放平臺部署上，通過殘酷競爭，最終能夠勝出的，將是極少幾家有整體產(chǎn)品線優(yōu)勢的服務(wù)商，其它服務(wù)商不得不選擇戰(zhàn)略收縮或轉(zhuǎn)移，有可能選擇借用勝出服務(wù)商的平臺。

另一個(gè)方向，可以集中優(yōu)勢資源經(jīng)營某一垂直領(lǐng)域，成為該領(lǐng)域的平臺商。發(fā)展的結(jié)果，開放平臺的行業(yè)形態(tài)極有可能重復(fù)行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展軌跡：剩余少數(shù)幾家左右大型綜合門戶網(wǎng)站，一大群垂直門戶網(wǎng)站。

開放平臺將為廣告商、新媒體提供機(jī)會

開放平臺將為廣告商、新媒體提供機(jī)會