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上海2025年11月10日 /美通社/ -- 11月5日-7日,為期3天的「人機重塑?共建XIN生態(tài)」易路全球企業(yè)AI云端數(shù)字峰會暨2025企業(yè)AI HR創(chuàng)新應用案例頒獎盛典,圓滿收官。作為人力資源領域的首場數(shù)字人云端峰會,本次峰會以"躍遷、共生、無界"為主線,完成從理論奠基、技術融合到實踐落地的深度探索。
峰會收官日,大會以"無界"為核心關鍵詞,聚焦AI在各行業(yè)企業(yè)、各類人力資源業(yè)務場景中的實際應用與落地,同與會嘉賓共同見證AI HR應用的無限可能。
2025企業(yè)AI HR創(chuàng)新應用案例頒獎盛典,作為峰會關鍵議程之一,于線上隆重舉行,并公布一批優(yōu)質AI HR創(chuàng)新應用典型實踐縮影:
憑借數(shù)據(jù)智能實現(xiàn)從"經(jīng)驗賭概率"到"數(shù)據(jù)算最優(yōu)解"的跨越,復星旅文成功將"全速前行"與"精準任命"這一對看似矛盾的目標,轉化為驅動組織高效協(xié)同、穩(wěn)健航行的雙引擎。
以智能人崗匹配為核心,構建"七維人才模型",推動人才配置從"經(jīng)驗驅動"邁向"數(shù)據(jù)驅動"的精準躍遷,全面激活組織效能,重塑了人力資源配置的智能新范式。
面對日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境、快速迭代的業(yè)務需求以及新生代員工對成長路徑的更高期待,企業(yè)如何借助AI構建一個敏捷、精準、且充滿生命力的學習型組織,已成為決定其未來競爭力的關鍵。中國兵工物資集團的實踐,正是在這一宏大背景下,一個源于中國大型國有軍工企業(yè)的深刻而成功的回答。
面對AI技術的迅猛發(fā)展,沒有人可以完全預判技術未來發(fā)展的情況。費森尤斯醫(yī)療在應用AI 技術時,采取"小步快跑"的策略,發(fā)現(xiàn)問題馬上進行調整,拒絕盲目追求一步到位而造成組織資源的浪費,為當下企業(yè)AI快速敏捷落地、高效賦能提供經(jīng)典示范。
同時獲評獎項的還有德勤中國、江森自控、蒙牛集團、Danaher China等一批耳熟能詳?shù)男袠I(yè)標桿企業(yè)。
詳見榜單:
本次頒獎盛典作為峰會突顯AI實踐日主題的關鍵環(huán)節(jié),同時也為2025年全球企業(yè)AI HR創(chuàng)新應用案例征集與評選活動成果匯報與展示提供機會?!禔I在企業(yè)人力資源中的應用3.0—AI HR全球化創(chuàng)新實踐案例特輯》(以下簡稱"案例集"),作為本次征集與評選活動的重要成果,也于線上重磅發(fā)布!
案例征集與評選活動主辦方之一HR數(shù)智研究院的常務理事,崔曉燕女士表示:本次案例集中收錄的核心案例,來自不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè),涵蓋人力資源管理的各個關鍵模塊和應用場景,充分展現(xiàn)出HR從業(yè)者們在AI應用探索上的廣泛實踐。
她強調:人工智能正在推動人力資源管理范式的變革。它打破了HR"后臺職能支撐"的傳統(tǒng)定位邊界,為我們走向前臺,成為真正和業(yè)務并肩作戰(zhàn)的業(yè)務伙伴創(chuàng)造了關鍵條件。
比如:通過AI對業(yè)務數(shù)據(jù)與人才數(shù)據(jù)的聯(lián)動分析,我們可以更精準地洞察業(yè)務對人才發(fā)展的需求,更深度地參與企業(yè)戰(zhàn)略制定與落地;同時,借助智能化協(xié)同工具,我們可與業(yè)務部門建立實時對齊的溝通機制,將人力資源管理真正融入業(yè)務流程、服務業(yè)務目標,讓我們有機會從"成本中心"轉向"價值創(chuàng)造中心",有效承載并支撐企業(yè)戰(zhàn)略的落地和經(jīng)營目標的達成。
我們相信,本次案例集中所收錄的這些國內外AI HR優(yōu)質實踐案例,不僅在其智能化落地進程中取得切實成效,也將為各行業(yè)其他企業(yè)AI HR實踐與落地提供典型示范作用。目前,《AI在企業(yè)人力資源中的應用3.0—AI HR全球化創(chuàng)新實踐案例特輯》已全網(wǎng)發(fā)布,企業(yè)及HR從業(yè)者可前往易路官方平臺獲取。